什么是创业?你怎么理解创业?实现自我价值，创立可持续经营的事业。创业是对个人资源及社会资源的最大化整合，也是对创业者商业洞察力的考验，更是对创业者综合素质的一种检验。
创业是创业者为了实现个体、团队及社会价值，而创立的一份可持续经营的事业。
为客户持续创造价值，是创业永续经营的根本，也是创业者出发的原点。
创业需要有敏锐的商业嗅觉，也要具备内外资源的整合能力，更重要的是能够提供具备竞争力的服务，来持续满足客户需求。
回顾多年连续创业经历，我对创业大致经历了三个阶段的认知升级。
第一次对创业的认知，改善家人的生活环境，努力赚更多钱当老板;
第二次创业的认知，由于第一家公司已经赚到钱了，二次创业想要做成一个行业知名公司，以此证明个人的社会价值;
第三次创业，对创业的认识是发现某社会需求，整合内外部资源，为此找到一个极具竞争力解决方案，为客户持续创造价值。三次创业的积累不同，也使得我对创业的认知发生了极大的改变。
创业的原点
一谈到创业的初衷，很多人都毫不避讳的回答为了赚更钱，事实上全世界80%以上的财富，也都掌握在少部分成功的企业家手中。
这使得很多渴望获取更多个人财富的人，首先想到的便是通过创业这一途径。
然而，创业者跟企业家之间，却有着一段较为漫长的修为。
企业家对个人价值、团队价值、社会价值的定义，与一般创业者有着截然不同的认知，这也是为什么创业被称为九死一生的原因。
成功的创业者，无一不是在时代发展洪流中，找准了当下社会某类群体的需求，并为此努力克服一切困难。
失败的创业者，往往对客户价值、个人价值、团队价值认识不清，遭遇挑战之下，难以逆转当前困境。
找准消费者的需求点，并为此打造一个完美的解决方案，才是支撑一个创业者走向企业家的必经之路。
创业为谁服务，为谁提供价值。
有一位在大学生便开始创业的创业者，已经连续失败多次，每次创业不是遇到不靠谱的合伙人，便是缺乏竞争力。
多次失败使对创业产生了一种恐惧心理，从此以后再也不敢提创业这件事。
一次偶然的机会，在网上看到了我的一篇文章，才与我交谈了过往的创业经历。
我问他创业的动机是什么?
他说第一次是大学期间有同学创业赚到第一桶金了，于是自己也想创业;
第二次创业是微商很火的时候，合伙人说很多人做微商都赚到钱了，要不我们转行做微商;
第三次创业是做拼多多电商，他属于第一批做拼多多的生鲜电商，抢到了第一批流量红利，但经营管理不善成本太高。
他之所以多次连续失败，其主要的原因就是别人做什么赚钱，自己就去跟进。
在他的3次连续创业经历中，永远都在追赚钱的风口，从不考虑自身在该领域能不能建立商业竞争优势。
赚钱不是我们实现商业价值的手段，而是在用户价值得以满足下的一种物质馈赠。
创业都难以避免出现竞争，摆在创业者面前的一个原点问题就是，用户的需求是什么，为客户提供怎样的差异化价值，团队搭建过程中是否围绕实现客户价值，来选择能力互补的合伙人。
消费者需要更好的服务、更优质的商品、更低廉的价格，更良好的用户体验，对用户而言这才是一个创业者具备竞争力的体现。
创业的时机
在任何年代，创业都是一件极具挑战的事情，创业不仅需要具备天时、地利、人和等多重因素，更重要的是创业者个人综合素质，已经具备了较为成熟的思维逻辑。
创业初期为进行必要的综合分析，误判创业入行时机，只会让自己面临无畏的牺牲。
缺乏市场认知力与客户需求洞察力的盲目创业行为，皆为时机不成熟。
从市场角度而言，创业者在进入一个领域之前，需要进行必要的市场调研。
一个产业的发展，必然需要经历萌芽期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，倘若创业者对于市场是否处于饱和状态都未知，冒然进入一个竞争极为残酷，且产业处于衰退期的红海市场，只会大大降低自身的成功几率，面对的挑战也极为残酷。
从个人及团队能力匹配而言，创业不仅需要有加强的商业认知，对于做成这件事创业者通过对市场的洞察、人群消费趋势的变化，发现有可能获得价值提升的机会。
创业只是换一种方式，证明自己存在的价值。
对于社会底层的务实型创业者而言，创业是为了让改变家庭生活水平，是他们谋生的一种手段;
对于职场修炼的晋级型创业者而言，创业是自己当老板，获得更大的个人价值认同，是他们跳出职场圈的一种途径;
对于社会精英的理想型创业而言，创业是为了实现更大的社会价值，是他们服务社会的一种选择。
但无论出于那个阶层的创业者，出发点都是一致的，他们在对的时机，选择了对的行业，整合了优质资源，解决了某种社会问题。
创业的挑战
创业者透过对人性需求及社会发展趋势的判断，从中发现属于自己的商业机遇;依据商业项目的发展需要，整合人力、物力、财力等内外部资源，建立属于自身的核心竞争;在客户价值最大化的前提下，打造可持续经营的商业运转体系。
创业犹如一场高考，能否中状元，不仅要靠平日的积累，还的看考场的临时发挥，运气也是成功的关键。
大多数人创业，只是为了改善自己的生活。在创业的过程中，如果我们将出发点仅仅定位与改善自己的生活，而非改变某类人群的生活时，往往我们很难精准捕捉到属于自己的机会。
于是，多数人选择创业时，便开始面临各自问题。
常常会有很多渴望创业的年轻人，在悟空问答提问“想创业做什么赚”。
但凡提出这种假设定义的人，往往并不知道用户人群的需求是什么，更无法判断需求是否真实，具体买单的消费人群是谁。
如今，越来越多的人选择了创业，创业热潮使得商业环境竞争更为激烈，对创业者的考验也越来越强。创业者不再有80年闯入一个地区，90年代进入一个行业的赚钱机遇，南下深圳、海南的机遇，投身股市、地产，已经很难让第一波参与的人，捞到市场带来的红利。
创业者把握机会的时间窗口越来越短。经济相对滞后的年代，市场渗透率越低，留给创业者把握的时间空间越长，经济水平越发达，留给创业者改变的空间越短。
资本市场的催化，互联网的透明化，移动支付的便捷化，大大缩短了一个项目的市场培育周期，也大大加速了行业内优胜劣汰速度。如今创业一不小心，就被野蛮人跨行打劫。
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