乡镇市场监督管理所工作繁忙吗?乡镇市场监管所是市场监管的最基层，直接面对到众多的经营户，消费者，不仅守护着四大安全底线，还肩负着为人民群众的美好生活保驾护航之重任，俗话说“上面千根线，下面一根针”，乡镇市场监管所就是最后的那一根针，穿针引线衔接起消费者、经营户及中央、省、市、县各级市场监管部门决策。
在机构改革中，市场监管部门整合了原工商、质检、食药、价监等众多职能部门的监管及执法工作，形成新的综合性市场监管主体，有利于加强对市场主体的全方位监管，形成监管闭合环，助力营造更优质的营商环境，但是新的综合监管职能使日常监管和行政执法工作面临不少困难，一些问题在实际运行中逐步体现，尤其是基层市场监管部门问题尤为突出。
1、执法力量严重不足
乡镇市场监管所是将原工商所、食药站整合后成立，承担的职能包括原工商、质监、食药、物价等综合监管，还包括各类市场巡查、专项整顿、消费投诉、执法检查、统计报表等工作。职能扩展的同时，执法人员并未得到有效补充。
很多基层监管所只有3至5人，工作应接不暇，使得部分监管工作流于形式，只注重工作留痕，不注重工作实效。加之持续严格的追责，一些地方执法人员不愿意执法，不敢执法的畏难情绪。
基层“人少事多”“权小责大”的问题十分突出， 每个乡镇所同时要应对完成县局近二十个股室大量的工作指令，来文的落实处理、工作的制定安排、业务的监督落实、材料的总结汇报等大量工作，导致基层所事务繁多，无法分工，忙东忙不了西、顾头顾不了尾，压力巨大，不利于工作的深入开展和高效落实。基层执法人员身兼数职，只能“挤时间”来完成案件查办，“赶工期”式的办案必然影响案件质量。
2、工作偏离主业现象严重
市场监管系统取消垂直管理后，工作重心发生偏移，甚至政令不畅，一些重要监管任务无法落实，使原本就已严重短缺的市场监管执法力量进一步削弱，基层监管能力下滑，市场监管“最后一公里”疏于职守。
3、监管对象量大面广
改为综合监管后，乡镇市场监管所执法难度大大增加，尤其是食品安全监管的增加，多数经营户的经营规模非常小，且非常分散，要实现全面有效的监管，还面临着不小的困难。而且农村食品经营者及消费者由于文化层次偏低，接受食品安全卫生宣传少，大多数食品安全意识欠缺，对正规食品的商标、产地、生产日期、保质日期等行业标准，没有一个正确的认识，分不清产品质量的好坏，农民朋友的消费过程中，消费取向主要还是价格优先，价格低廉，销路较好的食品，食品安全隐患较大。
4、人员知识储备和执法要求不匹配
市场监管体制改革后对履行职责提出的新要求和执法跨度大，难度高，专业性强的新形势，对市场监管执法队伍的能力和素质提出了非常大的挑战。市场监管综合行政执法涉及食品餐饮、药械保化、违反登记管理、侵害消费者权益、广告、市场合同、不正当竞争、传销直销、电子商务、产品质量、特种设备等多个领域，涉及的法律法规和规范性文件较多。执法人员想要在经营行为中快速“锁定”违法行为，不仅要求熟读法律条例，还要有深刻的理解认识和一定的实践经验。目前基层培训力度和效果远远满足不了执法需求。基层监管人员的专业化程度亟需提升。食品药品、医疗器械、特种设备、标准计量等领域专业知识和专业技术人员普遍缺乏，稍微复杂一点的案件就难以应付。
5、工作保障不到位
很多市场监管所与总局出台的基层监管所标准化建设要求差距较大，一些地区却并没有按行政执法单位的标准配置人员编制、车辆编制、落实执法经费保障等，而是按管理单位配置相关资源，执法工作保障与工作需要差距极大，执法队伍建设严重滞后。经济基础较差，执法经费、执法车辆、执法记录仪、快速检验检测设备，执法服装等执法装备缺口较大，无法满足监管执法需要，严重制约了监管效能的提升，影响监管执法效果。
6、市场监管模式亟需转变
伴随着市场经济的发展，市场主体的迅速膨胀，事务杂、责任大、风险大的市场监管岗位让好多市场监管干部望而却步;人们在股室、所长的任命时也得反复做思想动员工作，究其原因，除了部分工作人员工作素质原因外，更主要的是当前模式下的监管工作在实际操作中很难工作到位，很难起到实效。而一旦市场主体“出事”，监管部门平时那些形式性、免责性的监管措施又显得苍白无力，随之工作人员一定会被追责!每个普通人的工作与幸福生活是密不可分的，如果工作中随时会因“不可抗力”的风险影响到生活幸福，那么这项工作的实际效能一定会变的很糟，继而造假、敷衍或者调离岗位等现象就会成为普遍。
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